資源不是愈多愈好，也不是花得愈快愈好。這篇說明怎麼判斷各類資源的合理庫存水位，以及什麼情況下該毫不猶豫地用掉。
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資源囤太多，代表你沒有把它轉換成戰力；資源花太快，則會在需要時兩手空空。兩種都會拖慢進度。
因此「該留多少」是一個需要判斷的問題，而不是「盡量囤」或「拿到就花」。
管理庫存水位的核心邏輯很簡單：為「可預期的需求」保留足夠的量，其餘的都可以拿去換取當下的成長。
第一是週期性活動。活動通常會需要投入資源才能拿滿獎勵，因此活動前後應該保留一定的餘量。
第二是新角色的養成。如果你正在等某個角色，那相關素材就值得提前準備。
第三是例行養成。每天的體力與固定開銷是必然的，這部分不需要特別保留，但要納入計算。
把這三項加起來，就是你該保留的「安全水位」。超過安全水位的部分，可以放心使用。
當資源能直接解決你目前的瓶頸時，就該用。例如卡在某個關卡，而補強主力正好能突破，那就值得投入。
第二種情況是「有時效性的機會」。活動或限時內容的獎勵通常比平時好，該用就用。
第三種情況是「提升通用能力」。投資在會長期使用的角色身上，通常不會後悔。
第一，當你只是「因為有資源所以想花」。沒有明確目標的支出，通常都是浪費。
第二，當你為了通過一個一次性關卡而臨時大練某個角色。這類投入的回報往往很低。
第三，當你正在等一個已知會來的角色，卻被眼前的新內容吸引而把素材花光。
新手階段應該保持較低的庫存水位，因為你需要盡快把主力養起來，囤積沒有意義。
中期開始需要保留一些餘量，因為你會同時面對活動與養成需求。
後期則可以維持較高的水位，因為你的主力已經成型，資源的用途變成「針對性補強」與「等新角色」。
因此「該留多少」不是固定的答案，而是隨階段改變的。
第一，什麼都囤，長期不花，結果戰力停滯。第二，拿到就花，活動來了卻沒有餘量。
第三，只看單一資源，忽略其他資源已經見底。第四，因為怕浪費而遲遲不做決定。
第五，把庫存當成成就感來源。資源的價值在於使用，而不是數字。
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資源囤太多，代表你沒有把它轉換成戰力；資源花太快，則會在需要時兩手空空。兩種都會拖慢進度。 管理庫存水位的核心邏輯很簡單：為「可預期的需求」保留足夠的量，其餘的都可以拿去換取當下的成長。
第一是週期性活動。活動通常會需要投入資源才能拿滿獎勵，因此活動前後應該保留一定的餘量。 第三是例行養成。每天的體力與固定開銷是必然的，這部分不需要特別保留，但要納入計算。
當資源能直接解決你目前的瓶頸時，就該用。例如卡在某個關卡，而補強主力正好能突破，那就值得投入。